往事如煙，點滴分享

公司開業不到一個月，老板看見每天都有錢入賬，心情也漸漸好了起來，臉上比開業前明顯好多了，也開始有了笑容。在一次節假日之前，他為推廣企業文化，調動員工的積極性，就召集中層開會，決定組織一次公司團建活動，搞一次全體員工會餐。正好公司也有現成的飯堂，兩位做飯師傅的水平還可以，這也是老板做事的風格和態度。

他這個決定對公司發展肯定是好的，可把這個任務全壓在我身上，這兩天確實把我忙壞了。公司內部的工作要做，飯堂的雜事也要管，其他人都在檢測一線，就我一個人在忙這些后勤保障的雜事，這就是所謂的私企辦公室主任。

外界人一聽，認為在私企當個主任很是不錯，其實很多私企辦公室就只有一個人，說白了就是一個干雜活的，給你一個主任當也是叫得好聽點，走出去跟別人講臉上有點面子，工作上方便點，工資也沒有一線員工多，業務上的事你不懂也管不著，其實其中的辛苦和委屈只有自己知道。

每天工作確實很累，很累，有時連一口水都喝不上，整天都有忙不完的活。老板是個急性子，一個事沒忙完，他就找你干下一個事，他都想你在第一時間把他交待的事全做完。不但是老板安排的工作要在第一時間完成，還有一位副總也是一會叫你干這個一會叫你干那個，兩個人都在玩我一個人。

人的精力和集中力是有限的，有時確實忙不過來，尤其是對業務上的工作還不夠熟悉，所以處理事情也有些慢，也造成經常丟三落四，忘記一些要做的事情，讓老板督促和提醒，偶爾也發生一些這樣那樣的小錯誤。工作程序和頭緒也沒有理清，領導也不按制度辦事，想起一個事就做一個事，開業一個月來是公司最混亂的時刻，我也是忙得焦頭爛額。

為了晚上的團建，組織好這次伙食保障。早上一上班，剛想坐下來做些公司內部的工作，老板就讓我到附近的老部隊去借晚上用餐的大盤子。老板為了節省一些開支，能借的不買，需要購買的就盡量去利用一些關系要這要那。

自從我退役后，其實內心一點都不想與老部隊再有什么關聯了，離開了就離開了。但老板看我曾經在這個單位呆過，一有什么事就想讓我出面去協調一些事情，內心總是有些抵觸情緒不愿意去，但最終為了公司的利益，還是厚著臉皮去了。可那位副總也是一樣，碰到難事就找我去，但次數多了，有時候我沒有給她面子，現在她也不再使喚我了，但老板交待的事沒有辦法，還得去借這借那。

可現在老部隊的人也都是很現實的，無論你曾經怎樣，人一旦離開了，想辦點事協調點事也是很難的，有的人并不給你面子，你心里反而感到不好受。對于老板交待借大盤子的事，我認為這樣的小事，沒有必要去找部隊，也丟不起這個人。就到原來工作過的飯店去借，這個地方比老部隊好借些。

一來這個用餐大盤子飯店肯定有，部隊也許可能沒有。你怎么去借？二來如果人家說沒有，你還以為人家不借，反過來你心里不舒服，感到丟了面子。于是，我開著老板的車就到了飯店，找曾經共過事的同為打工人，很輕松就把大盤子借來了，也沒有什么心里負擔和外在因素。

這一天，我一邊抽空忙著手里的急活，這些活都是老板安排的工作。一邊在飯堂幫著兩位做飯師傅洗菜洗碗，偶爾一線員工要這要那，我還要趕緊送過去。有時飯堂物料缺這缺那，還要騎著電動車到市場去采購。我們三人一陣忙活，好不容易在公司快下班之前，才把一切搞利索，也有了公司團建的氛圍和儀式感。

這次公司團建的用餐，食堂也弄得比較簡單，主要是一些熟食之類的居多。老板表面上說要安排好點，搞些硬點的菜，但我知道老板內心真實的想法，請示幾次都沒有明說，就簡單地準備了這些以熟食為主的菜品。不過，四十多人的飯菜在這個簡陋的公司食堂也不好搞，而且公司女同志也多，也沒有辦法都安排好，只能是大眾化。

公司領導和員工都陸續到齊就位，等著開席。這是我在私企第一次組織和參加這樣的集會，看著下面所有員工把眼光都指向你，心里還是有些小緊張。我也是簡單地來了個開場白，把這次公司組織團建的主題和目的意義講了下，就匆匆把話筒交給了老板，今晚他是主角。員工聽著他熱情洋溢的演講，都是崇拜的眼神。

這次公司團建，我把飯堂的氛圍也簡單布置了一下，再加上公司女同志多，還是增加了晚宴的整體氣氛。整個團建過程還是控制得比較好，大家都吃得很開心，也玩得很開心，畢竟大家都辛苦一個月了，都是在為公司創造了價值，為個人及家庭帶來收益，每個人都很珍惜這份工作，我也一樣。

公司很多員工都是年輕人，大多數都是一些技校的學生，也有一些是周邊縣市過來的打工者，看著他們一個個臉上洋溢著快樂的笑容，一天所有的辛苦也都蕩然無存了，我的內心也跟著一起快樂。

通過公司組織的團建活動，我感受到集體力量的強大，以及人與人之間，領導與員工之間，都通過酒這個媒介和這個平臺，相互融合了，心與心的距離拉近了，工作也好干了。也許這就是公司團建的目的和意義所在，這也是為什么現在很多企業經常組織團建的原因，也是一次感情的交流。

公司領導和員工散席后，我最后陪兩位做飯的師傅繼續喝了點酒。他們為了今晚的公司團建付出了很多，別人在吃在喝，他們兩人還在忙，這也是對我工作上的支持，對他們表示感謝。我幫他們一起把殘局收拾完后，直到很晚，才騎著電動車回家。

組織團建會餐是公司加強文化建設的一種外在形式，也更是拉近人與人之間感情的紐帶。第一次組織公司這樣的團建活動，我也擔心組織不好，不過，還好的是一切都很順利，沒有出現什么狀況。這只是一個開端，也是一個新企業前進的號角。

企業文化在公司發展中是非常重要的內容，現在很多公司尤其是大型公司，都非常注重企業文化。企業有了文化才有了靈魂，企業的發展才有了前進的方向，員工在文化的熏陶下才有了動力，也才有更多的人愿意留在有文化的企業，持續為企業的發展提供激情和智力。團建是企業文化的一種形式，也是最簡單最樸實最接地氣的一種交流方式，人與人的距離拉近了，工作就會感到很舒心很快樂。

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