今天給各位分享社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)社團(tuán)建設(shè)及發(fā)展的相關(guān)舉措進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.jingmenshequ.com.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、大學(xué)社團(tuán)如何更好的發(fā)展！
• 2、如何建設(shè)大學(xué)學(xué)生社團(tuán)
• 3、如何打造精品社團(tuán)
• 4、關(guān)于大學(xué)里社團(tuán)的建設(shè)

大學(xué)社團(tuán)如何更好的發(fā)展！

要培訓(xùn)骨干，抓好隊(duì)伍，以人為本，重在激勵(lì)，實(shí)施社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。綜觀成功的社團(tuán)，因素有多種，而在這些因素中，都和人有著密切的關(guān)系。在社團(tuán)擁有的各項(xiàng)資源中，人力資源是最重要的資源，實(shí)施社團(tuán)人力資源戰(zhàn)略，關(guān)系到社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生社團(tuán)骨干對(duì)學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展、凝聚社團(tuán)內(nèi)部成員起著較為重要的作用。從目前整體狀況來看，學(xué)生社團(tuán)干部的能力還需提高，威信還需加強(qiáng)，我們要在實(shí)踐中克服缺點(diǎn)和不足、完善自我，提升自身素質(zhì)，其次，通過培訓(xùn)班、座談會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，使他們掌握一定的管理知識(shí)，培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)他們組織開展健康有益的社團(tuán)活動(dòng)。再次要要注重社團(tuán)的協(xié)作意識(shí)，溝通意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。要建立新時(shí)期“全員管理”的社團(tuán)人力資源管理理念，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社團(tuán)人才。通過各種措施提高社團(tuán)骨干的素質(zhì)，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力

第一．現(xiàn)在內(nèi)部資金非常短缺

首先你要清楚這個(gè)內(nèi)部資金做什么,如果真的有必要,請(qǐng)收取社團(tuán)費(fèi)用.

第二．部分人人心還未定．

組織活動(dòng).確認(rèn)他們?nèi)肷绲哪康?

第三．動(dòng)漫社內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠完善．最重要的創(chuàng)作部現(xiàn)在人數(shù)還不多

社團(tuán)可以發(fā)展創(chuàng)作方面 COS方面 人多人少不重要 重要的是活動(dòng)的人數(shù).

總的來說 如果你是一個(gè)以創(chuàng)作漫畫為主的社團(tuán)的話,請(qǐng)找到所需要的人才,由統(tǒng)一人員管理投稿活動(dòng).

如果是一個(gè)以COSPLAY為主的社團(tuán),請(qǐng)先確認(rèn)社員是否真的是為了愛才來COS的.其次在組織COS活動(dòng)時(shí)請(qǐng)確認(rèn)每一個(gè)人都了解這部作品并且很認(rèn)真的準(zhǔn)備.

要經(jīng)常保證社團(tuán)的活動(dòng)人員,不能加入了以后什么事也不做.其次要多組織活動(dòng)或者出來玩什么的增進(jìn)感情.

如何建設(shè)大學(xué)學(xué)生社團(tuán)

社團(tuán)的生命在于社員和社團(tuán)活動(dòng)。所以一定要抓住社員的心，要讓他們?cè)谏鐖F(tuán)中有所得、有所樂。社團(tuán)活動(dòng)分為常規(guī)活動(dòng)和品牌活動(dòng)，所謂常規(guī)活動(dòng)指平時(shí)經(jīng)常舉行的，社團(tuán)內(nèi)部的活動(dòng)，可以豐富多彩，形式新穎，多創(chuàng)新；品牌活動(dòng)很重要，社團(tuán)要強(qiáng)，要有規(guī)模就一定要有品牌活動(dòng)，一般品牌活動(dòng)是經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展形成的，就是定期舉行的大型活動(dòng)，活動(dòng)參與范圍不只局限于社團(tuán)內(nèi)部。 由于社團(tuán)活動(dòng)的自主性、松散性、民間性和成員的廣泛性，再加之一些學(xué)校對(duì)社團(tuán)重要性的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)工作特點(diǎn)和規(guī)律把握不夠，社團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)新不強(qiáng)等原因，社團(tuán)在建設(shè)中存在著管理不夠規(guī)范、硬件條件有限、發(fā)展不平衡等一些問題。在新形勢(shì)下，高校黨政部門、共青團(tuán)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》精神，共青團(tuán)要按照黨組織的要求，積極發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)和管理學(xué)生社團(tuán)的核心作用，主要從以下6個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)和管理。 第一，積極鼓勵(lì)，正確導(dǎo)向，把握學(xué)生社團(tuán)的航標(biāo)。要始終圍繞育人開展工作，對(duì)社團(tuán)組織進(jìn)行目標(biāo)調(diào)控，使社團(tuán)能夠始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)和方向，注重理論學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)社團(tuán)及時(shí)調(diào)整階段性的目標(biāo)，使社團(tuán)活動(dòng)既貼近學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活，符合學(xué)生需求，激發(fā)學(xué)生的興趣愛好，又順應(yīng)時(shí)代潮流，適合社會(huì)發(fā)展需要。 第二，深化實(shí)踐，寓教于樂，實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)的思想政治教育功能。學(xué)生社團(tuán)是第一課堂的延伸和補(bǔ)充，要通過組織內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、積極健康、格調(diào)高雅的社團(tuán)活動(dòng)，在友好、理解、雙向的氛圍中，完成思想政治教育的任務(wù)要求。 第三，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，營(yíng)造學(xué)生社團(tuán)的特色。特色的才是長(zhǎng)久的。對(duì)不同的學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行分類指導(dǎo)，要大力扶持理論學(xué)習(xí)型社團(tuán)，熱情鼓勵(lì)學(xué)術(shù)科技型社團(tuán)，正確引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)，積極倡導(dǎo)社會(huì)公益型社團(tuán)。 第四，延伸手臂，拓展空間，開展學(xué)生社團(tuán)的團(tuán)建探索。共青團(tuán)要實(shí)現(xiàn)對(duì)青年學(xué)生的有效凝聚，加強(qiáng)社團(tuán)中的組織建設(shè)是重要抓手之一。要嘗試在一些發(fā)展成熟的社團(tuán)中建立團(tuán)組織，條件成熟的還可以建立黨支部，要將社團(tuán)建設(shè)納入到共青團(tuán)建設(shè)體系中去，使學(xué)生社團(tuán)成為共青團(tuán)開展工作的陣地。 第五，規(guī)范管理，抓好骨干，推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。要建立健全學(xué)生社團(tuán)的各項(xiàng)管理制度；要將社團(tuán)管理納入到學(xué)生工作管理的正常渠道，為社團(tuán)發(fā)展提供必要的經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地支持；要有計(jì)劃地安排優(yōu)秀教師擔(dān)任社團(tuán)的指導(dǎo)教師，提高社團(tuán)的層次。同時(shí)，對(duì)社團(tuán)骨干要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。 第六，建立機(jī)制，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)再上新臺(tái)階。建立激勵(lì)機(jī)制、研究機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀社團(tuán)個(gè)人、集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，組織專家、教師等對(duì)社團(tuán)的動(dòng)態(tài)信息、發(fā)展規(guī)律、理論知識(shí)進(jìn)行研究，掌握社團(tuán)發(fā)展規(guī)律和出現(xiàn)的新情況、新問題，為社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供理論和技術(shù)指導(dǎo)。

如何打造精品社團(tuán)

中央教育工作會(huì)議明確提出：“要全面實(shí)施以德育為中心，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的素質(zhì)教育，而建設(shè)富有創(chuàng)造性，具有鮮明特色的校園文化能夠催人奮進(jìn)，甚至對(duì)人的思想和精神產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，我們學(xué)校必須進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化校園文化建設(shè)，以更豐富的內(nèi)容和更加新穎的形式推進(jìn)德育工作的新發(fā)展，全面提高青年學(xué)生的文化素質(zhì)和道德水準(zhǔn)，以適應(yīng)21世紀(jì)對(duì)人才的要求和需要”。

校園是一個(gè)微型的社會(huì)，校園文化是社會(huì)文化大環(huán)境的縮影。它是影響學(xué)校教育環(huán)境，影響學(xué)校師生員工成長(zhǎng)與發(fā)展的重要因素，是學(xué)校教育的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，具有其它形式的教育所不可替代的育人功能,是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中積淀和創(chuàng)造出來的，并為其成員認(rèn)同和遵循的價(jià)值體系，也是行為規(guī)范準(zhǔn)則和校園環(huán)境風(fēng)貌的一種整合和結(jié)晶。

學(xué)生社團(tuán)是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要載體，作為高校從事學(xué)生工作的教師，我們必須重視學(xué)生社團(tuán)工作，研究和掌握社團(tuán)發(fā)展規(guī)律，正確引導(dǎo)其發(fā)展方向，強(qiáng)化學(xué)生思想政治工作、推進(jìn)素質(zhì)教育并維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。學(xué)生社團(tuán)是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要載體，也為廣大同學(xué)搭建了施展才華的平臺(tái)。

天津理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院成立于2000年8月，它是在始建于1981年的管理系和在造價(jià)工程培訓(xùn)方面頗具影響的造價(jià)工程師培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。該院以培養(yǎng)高質(zhì)量的信息管理、工商管理、工程管理、工業(yè)工程、廣告、工程造價(jià)、保險(xiǎn)等領(lǐng)域的高級(jí)研究人才和實(shí)用型人才為目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)踐、重育人、出成果的辦學(xué)方針，在努力提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科建設(shè)水平的同時(shí)，近年來還不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和提高。在這樣的學(xué)術(shù)背景下，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院積極致力于加強(qiáng)學(xué)院的文化建設(shè)并大力支持學(xué)生社團(tuán)發(fā)展。2001年9月創(chuàng)辦了有經(jīng)管特色的“未來經(jīng)理人社團(tuán)”，該社團(tuán)迎合廣大經(jīng)管學(xué)院學(xué)生的要求，把握經(jīng)濟(jì)時(shí)代脈搏，積極致力于幫助同學(xué)構(gòu)架起經(jīng)濟(jì)管理理論與實(shí)踐的橋梁。作為該社團(tuán)名譽(yù)團(tuán)長(zhǎng)，我有幸參與了社團(tuán)發(fā)展建設(shè)方案的籌劃，并指導(dǎo)和幫助社團(tuán)完成了一些工作。在此結(jié)合“未來經(jīng)理人”社團(tuán)的具體案例，結(jié)合專業(yè)特色，論述高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)。

一、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)力求與學(xué)院辦學(xué)特色相一致

高校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩的主要表現(xiàn)是文化活動(dòng)繁多，而且主要偏重于豐富學(xué)生的業(yè)余生活，很少有高校把這類文化活動(dòng)納入學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。這勢(shì)必使校園文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，削弱校園文化在高校完成其培養(yǎng)目標(biāo)過程中的作用，也使校園文化不能形成與學(xué)院特色相一致的特征。學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展定位應(yīng)該結(jié)合學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)，大力開展有學(xué)科特色的社團(tuán)活動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生隨著知識(shí)的增長(zhǎng)，思維的發(fā)展和認(rèn)識(shí)的提高，特別是中國(guó)加入“WTO”以后，學(xué)生課本上學(xué)到的經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)于他們來講已經(jīng)越來越抽象，并且相對(duì)滯后；而且他們也越來越需要及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)信息和理念，學(xué)習(xí)最近的戰(zhàn)略管理思想，并且在實(shí)踐中檢驗(yàn)并證明自己學(xué)習(xí)的成效。針對(duì)這些特點(diǎn)，“未來經(jīng)理人社團(tuán)”以經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院為主要實(shí)踐基地，堅(jiān)持走尊重個(gè)人興趣與培養(yǎng)專業(yè)技能相結(jié)合的道路，力求為社員搭建理論與實(shí)踐的平臺(tái)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的、符合時(shí)代要求的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。學(xué)生社團(tuán)建設(shè)以所在學(xué)院辦學(xué)特色為依托，是實(shí)現(xiàn)大學(xué)教育目標(biāo)，加強(qiáng)校園文化建設(shè)的重要保障。它甚至比一般的具體課程學(xué)習(xí)更重要。從這種意義上講，我們?cè)趯W(xué)生社團(tuán)建設(shè)中存在著的普遍性誤區(qū)已經(jīng)到了需要加以調(diào)整的時(shí)候，由此可見，學(xué)生社團(tuán)建設(shè)必須與學(xué)院辦學(xué)特色相結(jié)合，使學(xué)生在社團(tuán)活動(dòng)中積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，汲取專業(yè)知識(shí)。這樣，既豐富了學(xué)生的校園文化生活，又實(shí)現(xiàn)了高校的培養(yǎng)目標(biāo)，可謂“兩全其美”。

二、學(xué)生社團(tuán)要有自己的制度體系

沒有規(guī)矩，不成方圓。任何一個(gè)團(tuán)體或組織，若想其工作很快地步入正軌并循序漸進(jìn)地發(fā)展，都有賴于其完善的制度體系和約束條件。學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展也不例外。

“未來經(jīng)理人”社團(tuán)就建立了自己的規(guī)章制度。主要分為：

（1） 考勤制度

為了加強(qiáng)社團(tuán)管理，我們?cè)O(shè)立了考勤制度。記錄社員出勤、表現(xiàn)及完成活動(dòng)情況；并且嚴(yán)格請(qǐng)假制度，這樣保證了每次社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量，也便于管理。

（2） 財(cái)務(wù)制度

本社團(tuán)的財(cái)務(wù)收入主要來源于企業(yè)贊助、捐贈(zèng)、學(xué)院撥款、社員會(huì)費(fèi)等等。為了更好地管理財(cái)務(wù)，做到“每一分錢花在明處”，我們?cè)O(shè)立了自己的財(cái)務(wù)檔案。對(duì)社團(tuán)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，均有專人記錄，并進(jìn)行詳細(xì)、如實(shí)地登記。

（3） 獎(jiǎng)懲制度

為充分調(diào)動(dòng)廣大社員的活動(dòng)積極性，社團(tuán)還定期對(duì)社員活動(dòng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。對(duì)積極參加社團(tuán)活動(dòng)、態(tài)度認(rèn)真或?qū)ι鐖F(tuán)建設(shè)提出創(chuàng)新性建議的社員，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（如口頭表揚(yáng)、社團(tuán)通報(bào)表揚(yáng)、象征性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選優(yōu)秀社員等）。反之，如三次以上無故缺席社團(tuán)活動(dòng)將被視為自動(dòng)退團(tuán)。凡作出違反社團(tuán)規(guī)定的社員或負(fù)責(zé)人，依情節(jié)輕重進(jìn)行團(tuán)內(nèi)處理（如口頭批評(píng)、社團(tuán)通報(bào)批評(píng)、勸退、除名等）。

“未來經(jīng)理人”社團(tuán)還設(shè)有完善、合理的組織結(jié)構(gòu)：（略）

各部均設(shè)有部長(zhǎng)，部長(zhǎng)嚴(yán)格按照社團(tuán)的規(guī)章制度，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督社團(tuán)的日常活動(dòng)。這樣，我們的社團(tuán)就擁有了一套完整的規(guī)章制度體系。社團(tuán)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)規(guī)章制度管理社團(tuán)日常工作，同時(shí)每一位社員也可以通過了解社團(tuán)制度體系監(jiān)督和協(xié)助負(fù)責(zé)人的工作，使整個(gè)社團(tuán)的發(fā)展、運(yùn)作進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道。

三、學(xué)生社團(tuán)要樹立精品意識(shí)，打造“品牌”社團(tuán)

校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育的重要組成部分，學(xué)生社團(tuán)更是培養(yǎng)“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的新型人才，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育的有效載體。而校園文化建設(shè)又以學(xué)生社團(tuán)為依托。此外，學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展要力求質(zhì)量，勿求數(shù)量，追求“精品”，努力打造“品牌社團(tuán)”。

“未來經(jīng)理人”社團(tuán)建團(tuán)的初衷即：培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的復(fù)合型人才，為社會(huì)輸送更多的“未來經(jīng)理人”。該社團(tuán)始終堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想，在建團(tuán)初始就規(guī)劃了社團(tuán)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，以當(dāng)前經(jīng)管學(xué)院大好的發(fā)展勢(shì)頭為契機(jī)，以勤勉謙和的經(jīng)管學(xué)院教師的專業(yè)水平為保障，結(jié)合學(xué)生自身素質(zhì)和特點(diǎn)，開展一系列有聲有色、有意義的社團(tuán)活動(dòng)，努力樹立經(jīng)管人的形象，力爭(zhēng)使社團(tuán)在天津理工學(xué)院范圍內(nèi)造成聲勢(shì)，擴(kuò)大影響力。

目前，該社團(tuán)已經(jīng)完成了一些工作。如：完成了本社團(tuán)企劃方案、組織社員聽取了關(guān)于“企業(yè)形象設(shè)計(jì)”的講座，協(xié)助指導(dǎo)教師完成了有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的宣傳推廣方案等等。

該社團(tuán)還結(jié)合專業(yè)知識(shí)，搞了一系列社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。諸如：到企業(yè)內(nèi)部實(shí)地考察，觀看專業(yè)錄像，組織講座，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和簡(jiǎn)單的科研項(xiàng)目攻關(guān)等等。

今后，該社團(tuán)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大自身規(guī)模，并向咨詢服務(wù)方向發(fā)展，但仍保持非營(yíng)利性組織的性質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與公司企業(yè)的合作，為社員創(chuàng)造更多到公司企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐的機(jī)會(huì)。主要活動(dòng)形式如：進(jìn)行有深度有規(guī)模的調(diào)查研究，擬定簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略方案并作可行性論證以及與企業(yè)聯(lián)手作一些項(xiàng)目等等。通過進(jìn)一步的實(shí)踐，努力營(yíng)造社團(tuán)學(xué)術(shù)氛圍，形成社團(tuán)特色，打造精品社團(tuán)。

綜上，學(xué)生社團(tuán)建設(shè)要在新時(shí)期大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)的大環(huán)境下，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，抓住機(jī)遇，走社團(tuán)創(chuàng)新之路。學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展建設(shè)要從根本上理清思路，樹立新時(shí)期大德育觀。高校學(xué)生工作者也要與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，從學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際需要出發(fā)，在工作中爭(zhēng)做學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的引路人，為學(xué)生社團(tuán)發(fā)展出謀劃策，并給予學(xué)生廣闊的發(fā)展空間，引領(lǐng)廣大青年學(xué)生成才。

關(guān)于大學(xué)里社團(tuán)的建設(shè)

社團(tuán)建設(shè)是一個(gè)內(nèi)外兼修的工作社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)，我是在大學(xué)里做社團(tuán)工作三年的。對(duì)社團(tuán)發(fā)展有一些自己的理解。

首先，你要想好你們是一個(gè)屬于什么性質(zhì)的社團(tuán)？你們社團(tuán)存在的目的是什么？你們需要組織哪些方面的活動(dòng)從而達(dá)到一個(gè)什么樣的目的？比如，我們是河南大學(xué)管理協(xié)會(huì)的。那么我很清楚的知道，我們的協(xié)會(huì)是屬于社會(huì)實(shí)踐性質(zhì)的。我們存在的目的是幫助大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)了解企業(yè)、社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)了解社會(huì)。是搭建與大學(xué)與企業(yè)之間的橋梁。從而我們會(huì)舉辦企業(yè)參觀、模擬招聘等一系列圍繞宗旨的活動(dòng)。

你要針對(duì)你們社團(tuán)的性質(zhì)，合理規(guī)劃好部門。以及各部門管理人員的分工。仔細(xì)考慮這個(gè)部門是否有存在的意義。仔細(xì)斟酌。這里附一份我們的人員安排，僅供參考：

會(huì)長(zhǎng)（褚曉旭）：統(tǒng)籌全會(huì)工作，對(duì)外代表協(xié)會(huì)擁有最高審批權(quán)，對(duì)內(nèi)擁有各項(xiàng)重大獎(jiǎng)項(xiàng)授予權(quán)，主要負(fù)責(zé)人任免的提議權(quán)。對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行量化考核。

副會(huì)長(zhǎng)：（楊振興）負(fù)責(zé)活動(dòng)舉辦（主要負(fù)責(zé)的部門有實(shí)踐部、文藝部的交流活動(dòng)部分、宣傳部的活動(dòng)部分、辦公室的教育講座和會(huì)場(chǎng)布置）。

（尹留洋）負(fù)責(zé)文化建設(shè)（主要負(fù)責(zé)的部門有網(wǎng)絡(luò)部、文藝部的策劃部分、宣傳部的創(chuàng)意部分、辦公室的資料整理和財(cái)務(wù)）。

策劃部:策劃協(xié)會(huì)內(nèi)外大小活動(dòng)的內(nèi)容,拿出具體可行的計(jì)劃.

采集會(huì)內(nèi)其他成員提出的可行性建議,充實(shí)起內(nèi)容并具體計(jì)劃實(shí)施.（怎樣實(shí)施）

文藝部: 負(fù)責(zé)每次會(huì)內(nèi)、外活動(dòng)的演出工作

組織會(huì)員進(jìn)行一系列溝通交流活動(dòng),增加會(huì)員之間達(dá)到友誼和感情.

宣傳部:為協(xié)會(huì)內(nèi)部的演出設(shè)計(jì)并制作展板,海報(bào),宣傳單.

為贊助商家做宣傳板,海報(bào)及宣傳彈,以及宣傳板的安全,搬送工作.

實(shí)踐部: 為協(xié)會(huì)拉贊助商家,作為會(huì)內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來源,

為協(xié)會(huì)主辦的大型活動(dòng)拉冠名商家.

每次活動(dòng)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)家賓并接送.

辦公室:處理協(xié)會(huì)日常事物,如資料整理,資金管理等.

負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理和教育講座論壇的組織,策劃.

負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的前期會(huì)場(chǎng)布置.

網(wǎng)絡(luò)部:對(duì)先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰.

關(guān)注在社聯(lián)與院網(wǎng)站上本協(xié)會(huì)資料的更新.

管理本協(xié)會(huì)網(wǎng)站，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行更新。

每次舉行活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)照相

對(duì)活動(dòng)進(jìn)行后期宣傳（活動(dòng)舉辦后對(duì)各個(gè)媒體進(jìn)行宣傳）

那么第三，我一直把協(xié)會(huì)的發(fā)展看做成一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展核心的是抓產(chǎn)品質(zhì)量。我第一句話也說社團(tuán)是一個(gè)內(nèi)外兼修的工作。那么內(nèi)就是社團(tuán)文化，外就是活動(dòng)質(zhì)量。這里，首先，我們談?wù)劵顒?dòng)質(zhì)量，一個(gè)社團(tuán)能夠發(fā)展，能夠在學(xué)校內(nèi)有好的口碑，你就必須要有你自身的核心價(jià)值，而這些核心價(jià)值大都反應(yīng)在活動(dòng)上，你必須有個(gè)你們協(xié)會(huì)有的、特色的、能給協(xié)會(huì)帶來很好口碑的、其他協(xié)會(huì)難以模范和復(fù)制的活動(dòng)。這個(gè)獨(dú)特的活動(dòng)是你存活發(fā)展的關(guān)鍵。那么，這個(gè)活動(dòng)到底是什么，集思廣益。就拿我們協(xié)會(huì)說，我們協(xié)會(huì)有個(gè)美譽(yù)全校的活動(dòng)就是模擬招聘，其他一些學(xué)生會(huì)和協(xié)會(huì)也想做，但是他們模范不來。他們做不好，因?yàn)椋瑔螁挝覀冞@個(gè)活動(dòng)一直在發(fā)展進(jìn)步改善中走過七年社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)了。僅僅她的策劃書都有五十多頁。所以，這場(chǎng)活動(dòng)的難度之大，是把許多協(xié)會(huì)模仿的行為拒之門外了。

第四、就是社團(tuán)文化建設(shè)。這個(gè)社團(tuán)文化建設(shè)是一個(gè)寬泛的概念。但是他根深蒂固，是一個(gè)社團(tuán)良好口碑的一個(gè)殺手锏。建立社團(tuán)文化的話，我希望你去百度一下相關(guān)知識(shí)，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)體的性質(zhì)不同，那么它的文化必定不同。所以對(duì)于你們計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)來說，我就說不好了。但是他的重要性是無可比擬的。舉個(gè)例子：我們協(xié)會(huì)的口號(hào)是沒有任何借口、一切全力以赴。他的最重要作用不是在于這句話說起來多么順口，而是，它融入了每個(gè)會(huì)員的心中。它是一句很簡(jiǎn)單的勸說詞。它能一下子讓人感覺到管理協(xié)會(huì)的文化。還有就是，我一開始就提出來的——對(duì)每一個(gè)會(huì)員負(fù)責(zé)。給會(huì)員以歸屬感，他們交錢來協(xié)會(huì)，就是為了鍛煉。所以，出于此，我們就花費(fèi)很大的人力物力舉辦我們的集中培訓(xùn)月。讓會(huì)員覺得能夠在協(xié)會(huì)學(xué)到東西。我常說的那句話:別讓你的十元錢白白仍給我!

第五，也是我想說的。社團(tuán)品牌價(jià)值的建設(shè)。我一直在想，我們做社團(tuán)為了什么。第一，服務(wù)大學(xué)生。第二，把我們的社團(tuán)做強(qiáng)做大，做到我們學(xué)校人人皆知的一個(gè)知名社團(tuán)。其中第二點(diǎn)反應(yīng)的就是一個(gè)社團(tuán)的品牌價(jià)值了。那么，我們?cè)傧耄覀儏f(xié)會(huì)的品牌是靠什么來建設(shè)的，第一活動(dòng)來拉動(dòng)的，有活動(dòng)的時(shí)候順便宣傳協(xié)會(huì)，活動(dòng)拉動(dòng)品牌建設(shè)。第二，口碑。那么我們?cè)傧胂耄瑑H僅靠一場(chǎng)活動(dòng)來拉動(dòng)品牌建設(shè)有多大效果。一個(gè)協(xié)會(huì)一年能辦多少活動(dòng)？一般情況下是兩三個(gè)星期一個(gè)活動(dòng)，那么，再想想，去參加你協(xié)會(huì)活動(dòng)的同學(xué)有多少人關(guān)心是哪個(gè)協(xié)會(huì)做的活動(dòng)？所以，我說這么多就是說你可以把品牌單獨(dú)拿出來，做品牌建設(shè)。舉個(gè)我們的例子：我們河南大學(xué)管理協(xié)會(huì)已經(jīng)把我們東門外的所有小飯店的菜單都拿下了，用的都是我們特有我們管理協(xié)會(huì)標(biāo)志的菜單。我們南苑餐廳一樓的飯價(jià)表也讓我們拿下等等等等。現(xiàn)在在河南大學(xué)問道管理協(xié)會(huì)。很多同學(xué)可能不知道他是干什么的，但他一定聽說過。那么，對(duì)于一個(gè)從不關(guān)心學(xué)生工作的學(xué)生來說，他都聽說過的協(xié)會(huì)，在他那里。一定是好協(xié)會(huì)。

說了這么多，希望對(duì)你有所幫助。

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